Waarschijnlijk ken je het wel: dilemma’s die niet opgelost kunnen worden, paradoxen waarbij beide kanten tegelijk waar zijn, en wij-zij denken dat samenwerking in de weg kan staan. In het sociaal domein lopen we vaak tegen spanningen en tegenstellingen aan. Soms lijkt het alsof je moet kiezen: óf de visie van de professional, óf die van de cliënt en zijn netwerk. Ook binnen teams kunnen verschillen in aanpak of overtuigingen botsen.

In deze training leer je te werken met die polariteiten. Het zijn spanningsvelden die niet verdwijnen door simpelweg een besluit of regel te volgen. Je leert niet de balans te willen vinden, maar de beweging tussen de verschillende kanten te gebruiken zodat er beweging ontstaat. In het werken vanuit Sociale NetwerkStrategieën beweegt iedereen van of/of discussies naar en/ en denken. Zo gaan de afhankelijke polen die verbonden zijn, elkaar ondersteunen en ontstaan positieve en neutrale gesprekken.

Kennismakingsessie

Wil je ervaren wat werken met polariteiten inhoudt en hoe het verschil kan maken in jouw werkpraktijk? Tijdens een kennismakingssessie maak je op een laagdrempelige manier kennis met de principes van polariteitsdenken.

• Leer wat de dilemma’s en paradoxen zijn in jouw praktijk
• Ontdek wat er gebeurt als spanning productief wordt opgezocht
• Ervaar hoe het doorbreken van wij-zij denken leidt tot meer ruimte en verbinding.

Vaardighedentraining

Duur: 3 dagen
Voor wie: Professionals en teams die constructiever met verschillen in visie of aanpak willen omgaan en spanning willen benutten als motor voor ontwikkeling in plaats van als blokkade.

Je leert:

• Spanning en tegenstellingen te herkennen en hanteerbaar te maken
• Dilemma’s omzetten in beweging en ontwikkeling
• Paradoxen te benutten als bron van vernieuwing
• Te onderzoeken welke waarde beide kanten meebrengen
• Wat er gebeurt als de aandacht doorschiet naar één kant
• Te herkennen wanneer dit gebeurt
• Samenwerking versterken met cliënten, sociaal netwerk als met collega’s en samenwerkingspartners

Aan het einde van de training:

• beschik je over concrete handvatten die je direct kunt toepassen in de eigen praktijk
• herken je polariteiten in casuïstiek, teamdynamiek of beleidsvraagstukken
• kan je spanningen opzoeken, verhelderen en benutten om nieuwe inzichten, perspectieven en oplossingen te ontwikkelen in samenwerking
• weet je hoe te zoeken naar manieren om recht te doen aan zowel kaders als de menselijke maat

Masterclass

Heb je al ervaring met werken met polariteiten en wil je je verder verdiepen? In deze masterclass leer je polariteiten in te zetten als strategisch instrument in beleid, samenwerking en leiderschap.

• Je onderzoekt complexere vraagstukken waarin meerdere spanningsvelden tegelijk spelen.
• Je leert hoe je teams en organisaties begeleidt in het omgaan met dilemma’s en paradoxen.
• Je verdiept je rol als facilitator van samenwerking, co-creatie en beweging.