SoNeStra ondersteunt professionals, leidinggevenden, teams en organisaties bij het ontwikkelen van een manier van werken waarin nieuwsgierig verkennen, eigenaarschap en gedragen besluitvorming centraal staan.

Wij geloven dat duurzame verandering niet ontstaat doordat professionals de antwoorden geven, maar doordat zij leren processen te faciliteren waarin mensen, teams en organisaties opnieuw nieuwsgierig worden naar hun situatie, verschillende perspectieven onderzoeken en zelf richting geven aan de koers die zij willen volgen.

Ontwikkeling van professionals

Professionals leren hoe zij ruimte kunnen creëren waarin mensen zelf hun situatie verkennen, betekenis geven en besluiten nemen.

Onze trainingen en ontwikkeltrajecten richten zich onder andere op:

• het faciliteren van verkenningen;
• het stellen van vragen die nieuwsgierigheid en beweging brengen;
• het samenwerken met familie, sociaal netwerk en andere betrokkenen;
• het versterken van eigenaarschap;
• het omgaan met verschillende perspectieven, spanning en weerstand;
• het faciliteren van koersbepaling en besluitvorming;
• het bewust inzetten van professionele expertise als één van de perspectieven;
• het transparant communiceren
• het zich vrijspelen om het proces te faciliteren in plaats van over te nemen.

Leiderschapsontwikkeling

Leiderschap is bepalend voor de cultuur waarin professionals samenwerken en eigenaarschap kunnen nemen.

SoNeStra ondersteunt leidinggevenden en bestuurders bij het ontwikkelen van:

• faciliterend en verbindend leiderschap;
• leidinggeven aan complexe veranderprocessen;
• besluitvorming vanuit verschillende perspectieven;
• het creëren van een nieuwsgierige en lerende organisatie;
• het versterken van eigenaarschap binnen teams;
• het begeleiden van verandering zonder verantwoordelijkheden over te nemen.

Team- en organisatieontwikkeling

Waar mensen samenwerken, ontstaan verschillende perspectieven, belangen en verantwoordelijkheden.

SoNeStra begeleidt teams en organisaties bij vraagstukken rondom:

• samenwerking;
• organisatieontwikkeling;
• cultuurverandering;
• complexe besluitvorming;
• eigenaarschap;
• gezamenlijke koers;
• leiderschap en governance.

Wij begeleiden gesprekken waarin ruimte ontstaat voor nieuwsgierigheid, verschillende perspectieven, gezamenlijke verkenning en gedragen besluitvorming.

Onze werkwijze

De begeleiding van SoNeStra is gebaseerd op een samenhangend geheel van vaardigheden en denkkaders.

4-daagse basistraining Sociale NetwerkStrategieën

SoNeStra biedt een 4-daagse basistraining voor professionals die willen leren hoe zij mensen, families en sociale netwerken kunnen faciliteren bij het verkennen van hun situatie, het bepalen van een eigen koers en het maken en bijstellen van plannen. Ook leren zij hoe deze plannen niet als eindpunt worden gezien, maar als iets dat meebeweegt met de situatie en opnieuw verkend kan worden wanneer dat nodig is.

De Kracht van de Vraag

Vragen stellen die mensen helpen opnieuw nieuwsgierig te worden naar hun situatie, zodat bewustzijn en eigenaarschap ontstaat en breed zicht op de situatie. Loskomen van vragen stellen die stilstand geven zoals wat wilt u, en wat heeft u nodig.

Visualiseren

Complexe situaties, relaties, belangen en perspectieven zichtbaar maken, waardoor bewustzijn en eigenaarschap versterkt wordt en moeilijke gesprekken gevoerd kunnen worden

Polarity Thinking

Leren omgaan met spanningsvelden en schijnbare tegenstellingen, zonder te kiezen voor óf-óf, maar door beide perspectieven te benutten.

Alignment – Verbindend Uitlijnen

Mensen, perspectieven, verantwoordelijkheden en doelen zodanig met elkaar verbinden dat gezamenlijke koers, besluitvorming en eigenaarschap kunnen ontstaan.

Deze vaardigheden versterken elkaar en vormen samen de basis voor een andere manier van samenwerken, besluiten nemen en ontwikkelen.

Van externe begeleiding naar eigen vermogen in de organisatie

Het doel van SoNeStra is niet afhankelijkheid van externe begeleiding, maar het versterken van het eigen vermogen van organisaties.

Daarom ondersteunen wij organisaties bij het opleiden en toerusten van interne facilitators: professionals en leidinggevenden die zelf intern verkenningen kunnen begeleiden, complexe gesprekken kunnen faciliteren en besluitvorming kunnen ondersteunen.

Zo ontstaat binnen organisaties het vermogen om zelf:

• complexe vraagstukken te verkennen;
• verschillende perspectieven te verbinden;
• eigenaarschap te versterken;
• gedragen besluiten te nemen;
• samenwerking duurzaam te ontwikkelen;
• verandering van binnenuit vorm te geven.

Sociale NetwerkStrategieën

Wij ondersteunen professionals, gemeenten en organisaties bij het werken met sociale netwerken, zodat mensen zelf richting kunnen geven aan hun situatie, keuzes kunnen maken en besluiten kunnen nemen die passen bij hun leven.

Ontwikkeling richting MKB

De uitgangspunten van SoNeStra zijn niet beperkt tot het sociaal domein.

Ook organisaties, bedrijven en ondernemers staan voor vraagstukken rondom samenwerking, leiderschap, eigenaarschap, verandering en besluitvorming.

Daarom ontwikkelen wij onze werkwijze ook verder voor het MKB, waarbij dezelfde uitgangspunten worden toegepast op organisatieontwikkeling, teamontwikkeling en leiderschap.

Samen leren, samen ontwikkelen

Onze ambitie is dat mensen, professionals, leiders en organisaties steeds minder afhankelijk worden van externe begeleiding.

Door nieuwsgierigheid te faciliteren, verschillende perspectieven zichtbaar te maken en eigenaarschap te versterken, ontstaat het vermogen om ook toekomstige vraagstukken gezamenlijk te verkennen, koers te bepalen en besluiten te nemen.

Zo wordt ontwikkeling geen interventie, maar een blijvende manier van samenwerken.